3月26日下午，公司召開2025年一季度及2024～2025供熱年度績效考核匯報交流會，公司領導、各部門負責人共計30余人參會。

會前，公司績效考核領導小組召開會議，對各指標初步考核結果予以審議。會上，用戶開發(fā)部、財務部分別匯報了 2025年目標任務完成情況。

隨后，生產技術部、運營分公司、管網分公司、客服中心、稽查工作專班分別從安全生產管理、運行調節(jié)、用戶服務、熱費收繳及用戶稽查等5方面匯報了2024～2025供熱年度工作開展情況，通過匯報，使公司中、高層管理者全面了解公司本年度運行、調節(jié)、服務、收費及稽查概況。公司績效考核小組對各部門2025年一季度及2024～2025 供熱年度目標任務指標、經營預算指標及生產運行指標考核情況進行了現(xiàn)場通報。

最后，公司總經理張小波做了考核點評，對專項工作匯報進行了逐一點評，并對大家的工作努力和成績給予肯定。同時結合匯報情況進行了總結和部署。一是大家能夠直面問題，不逃避問題，對部門工作存在的問題進行了剖析；二是對大家敢于接觸問題給予肯定；三是對專項稽查工作中表現(xiàn)好的員工給予獎勵，對稽查專班提出的問題要能夠結合掌握線索，同步抓住典型，找到工作不足；四是各部門的整體工作做得比較到位，希望各部門總結好的經驗和辦法在2025年度工作中繼續(xù)傳承；工作存在不足的，在部門年度工作謀劃期間進行創(chuàng)新和吸收。

每年一度的考核工作，既是總結過去、更是謀劃未來，通過匯報找不足，尋差距，以考核取長補短，互相借鑒、為公司未來轉型發(fā)展貢獻更多力量。