1月8日上午，公司在12樓會(huì)議組織召開2024年四季度安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議由公司安委辦主任張彥主持，公司安委會(huì)成員、公司安全員共計(jì)21人參加。

會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)行部門、工程建設(shè)部門及綜管部分別匯報(bào)四季度安全生產(chǎn)工作存在問題和整改措施落實(shí)情況；公司安委辦匯報(bào)四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、2025年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和寶鳳公司“7.17”事故整改措施落實(shí)情況。

副總經(jīng)理高勇指出公司安全生產(chǎn)工作存在以下三點(diǎn)問題：一是員工安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，單人單崗作業(yè)現(xiàn)場仍然存在；二是設(shè)備事故上報(bào)不及時(shí)，班組現(xiàn)場管理不規(guī)范等安全管理工作不到位；三是公司安全管理部門和人員配置仍未落實(shí)。針對以上三點(diǎn)問題，他提出六點(diǎn)要求：一是對以往發(fā)生的事故和同類型事故，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展警示教育；二是按要求深入開展節(jié)前自查，檢查整改工作需在1月20日前完成；三是扎實(shí)、細(xì)致開展巡查巡檢，通過聽、摸、看等方式提高巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決；四是加強(qiáng)春節(jié)期間各類應(yīng)急預(yù)案的梳理，確保突發(fā)事件情況下應(yīng)急預(yù)案的操作性和高效性；五是調(diào)度中心要密切關(guān)注天氣，及時(shí)調(diào)整供熱參數(shù)，運(yùn)營、管網(wǎng)分公司要靠前服務(wù)，加強(qiáng)二次網(wǎng)調(diào)節(jié)；六是加強(qiáng)值班值守，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持在崗值班，確保信息暢通。

黨委副書記、紀(jì)委書記張建斌提出以下五點(diǎn)要求：一是滅火器過期、未校驗(yàn)等消防安全問題反映出日常安全臺(tái)賬管理不扎實(shí)、工作不到位，要加強(qiáng)辦公區(qū)域文件、材料的歸納、整理，定期檢查用電線路和負(fù)荷，防止出現(xiàn)火災(zāi)事故；二是要將事故發(fā)生后的現(xiàn)場還原、優(yōu)化方案、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流分享等作為重點(diǎn)工作來抓，以此來節(jié)省搶修時(shí)間和保證施工安全；三是加強(qiáng)搶修現(xiàn)場人員管理，確保參與搶修人員各司其職、各盡其責(zé)；四是要根據(jù)井室深度、所處位置（車行道、人行道）設(shè)置不同的下井操作方案，確保人員作業(yè)安全；五是春節(jié)期間人員易出現(xiàn)麻痹大意、放松警惕等思想，要加強(qiáng)分公司、站級(jí)、班組級(jí)三級(jí)檢查力度，確保人員安全在崗。

黨委書記曹淵指出以下存在問題：一是重點(diǎn)部門安全生產(chǎn)匯報(bào)情況未投屏，未提供匯報(bào)材料，匯報(bào)效果不佳；二是公司安委辦四季度總結(jié)材料未對四季度安全管理工作進(jìn)行定性，應(yīng)急演練效果、評(píng)價(jià)缺失，生產(chǎn)安全事故經(jīng)過、原因分析、處理意見等內(nèi)容的認(rèn)定范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式未明確；三是事故上報(bào)不及時(shí)的問題長期存在，不可避免地導(dǎo)致事故“四不放過”原則執(zhí)行落實(shí)不到位；四是事故搶修現(xiàn)場管理不規(guī)范，存在現(xiàn)場管理混亂，負(fù)責(zé)人不明確，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，搶修方案審定范圍和人員無依據(jù)等問題；五是事故發(fā)生后的警示教育、整改措施落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享等嚴(yán)重缺失。

總經(jīng)理張小波提出以下三點(diǎn)具體問題和整改要求：一是安全檢查游離于核心工作之外。存在檢查無側(cè)重點(diǎn)、無方向，與當(dāng)期安全生產(chǎn)主要工作不一致等問題；他要求各安全管理部門要轉(zhuǎn)變安全檢查形式，契合當(dāng)期安全管理的重點(diǎn)和方向，深化檢查存在的問題，一季度開始執(zhí)行此項(xiàng)工作；二是安全考核杠桿效果不明顯。要求各級(jí)安全管理部門形成安全生產(chǎn)正反面清單，以此修訂安全考核辦法，充分體現(xiàn)好與壞、獎(jiǎng)與罰的考核標(biāo)準(zhǔn)；三是事故上報(bào)不及時(shí)。事故責(zé)任部門要及時(shí)報(bào)告，安委辦及時(shí)介入，了解事故情況，加快事故調(diào)查和處理進(jìn)度。針對近期發(fā)生的安全事故，他強(qiáng)調(diào)，一是管網(wǎng)、運(yùn)營分公司要加強(qiáng)職工通行安全管理，對公司新購買車輛的上牌、人員取證等問題進(jìn)行核實(shí)，確保物盡其用；二是公司要設(shè)立全員安規(guī)月考制度，試題由難到易，考試結(jié)果納入月度安全考核范疇；三是公司當(dāng)前工作重點(diǎn)以加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理為主，容易忽視燃?xì)?、用電安全，各部門要加強(qiáng)燃?xì)?、用電安全管理?/span>四是工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工合同中項(xiàng)目結(jié)算與安全生產(chǎn)工作掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行，防止出現(xiàn)施工安全事故。

會(huì)議最后，張總強(qiáng)調(diào)，公司安委辦要將本次會(huì)議內(nèi)容形成報(bào)告，明確任務(wù)清單，分解、下發(fā)任務(wù)，將問題整改落實(shí)作為2025年一季度安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，確保按期完成。