為豐富企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，4月16日、17日，公司工會組織94名生產(chǎn)一線職工（班組長）及窗口收費(fèi)人員，開展團(tuán)建活動。

上午，全體人員整齊列隊(duì)，精神飽滿。在進(jìn)行完簡短的開營儀式后，全體人員通過破冰游戲迅速打破隔閡，踴躍推選出隊(duì)長、副隊(duì)長。隨后，在團(tuán)建培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，“連連看”“不倒翁”等團(tuán)建活動逐項(xiàng)進(jìn)行，活動項(xiàng)目積極向上，生動有趣；各隊(duì)隊(duì)員齊心協(xié)力，共同探討問題解決途徑，反復(fù)練習(xí)尋找最佳方案?；顒又?，隊(duì)員們團(tuán)結(jié)一心，互相打氣，敗而不餒，勝而不驕，生動彰顯了“奮力拼搏 勇往直前”的團(tuán)隊(duì)精神。

下午，迎來的是《請給我結(jié)果》主題知識講授。培訓(xùn)講師圍繞“確保工作到位的三把標(biāo)尺”——100%溝通到位、100%實(shí)施到位、100%結(jié)果到位，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，深入淺出地解析了執(zhí)行力的本質(zhì)?！岸x結(jié)果是執(zhí)行的起點(diǎn)，鎖定責(zé)任是執(zhí)行的關(guān)鍵，跟蹤檢查是執(zhí)行的保障，結(jié)果考核是執(zhí)行的動力?！敝v師的講解引發(fā)了學(xué)員們的強(qiáng)烈共鳴，現(xiàn)場互動頻繁，不少班組長結(jié)合班組管理中的痛點(diǎn)提問，講師逐一答疑解惑。

此次活動是公司結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，精心組織策劃的一次團(tuán)建活動，既搭建了員工加深了解、加強(qiáng)合作的平臺，又培養(yǎng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，為公司整體凝聚力的提升起到了良好助力。下一步，公司工會將繼續(xù)開展此類活動，團(tuán)結(jié)動員廣大員工在公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)作為。