為進一步提升公司干部隊伍整體水平，強化團隊綜合能力，近日，公司開展為期3天的“基于管理者勝任力模型的多維度管理技能提升”專題培訓(xùn)班，中層及以上人員、主管及有興趣的大學(xué)生參加。開班前，公司指出，此次培訓(xùn)是根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，針對當(dāng)前公司管理瓶頸及管理人員培訓(xùn)需求，精心開展的一項重要培訓(xùn)活動。參訓(xùn)學(xué)員要高度重視，把握機會、補足短板、學(xué)有所獲，嚴(yán)格落實課程安排，確保培訓(xùn)取得實效。

專題培訓(xùn)結(jié)合公司實際，靶向精準(zhǔn)搭建學(xué)習(xí)框架，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，4名專家教授以通俗易懂的語言，通過管理理論體系、實際案例，深入講解了打造知行合一的執(zhí)行型團隊、中層管理者管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、公司用工主要法律風(fēng)險防范、高情商溝通與化解沖突的共贏思維等4個維度內(nèi)容，同時課程穿插開展“漢諾塔”“七巧板”“目標(biāo)市場”等活動，通過游戲體驗、角色扮演，引導(dǎo)學(xué)員們加深對課程內(nèi)容的理解，強化學(xué)習(xí)吸收，實現(xiàn)融會貫通。培訓(xùn)結(jié)業(yè)時，學(xué)員代表結(jié)合自身崗位，分享學(xué)習(xí)收獲，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

本次培訓(xùn)通過對管理方面的系統(tǒng)、集中學(xué)習(xí)，拓寬了思維視野、提升了的知識儲備，全體參訓(xùn)學(xué)員要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路、方法，加快自我提升的內(nèi)驅(qū)動力，增強干事創(chuàng)業(yè)的活力實力，以實際行動助推公司管理水平再上新臺階。下一步，公司將根據(jù)發(fā)展實際和管理需求，在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，繼續(xù)創(chuàng)新開展業(yè)務(wù)性專題學(xué)習(xí)，實現(xiàn)有效性、精準(zhǔn)性培訓(xùn)提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。